Alocação de Recursos

Alocação de Recursos

Um grande desafio das empresas é equilibrar a prestação de serviço de seus colaboradores. Na prática o melhor modelo é manter como colaboradores internos o grupo que terá alocação continua em demandas. Assim evita-se a ociosidade.

Em tempo de maior demanda provocada por implantação de módulos, atualização de versões e outras demandas temporárias, a melhor política é a contratação de profissionais por tempo limitado.

A Pontual tem um setor de RH especializado que cobre todo ciclo de alocação de pessoas. Alocamos tanto profissionais de nosso quadro como também fazemos o recrutamento, preparação, alocação e acompanhamento de colaboradores de mercado.

Apresentamos abaixo o nosso ciclo de processo para esse de oferta.

Demanda:

  • Conhecendo a cultura organizacional da empresa, cliente e estratégia
  • Alinhamento de perfil profissional desejado
  • Levantamento das competências técnicas e habilidades pessoais
  • Discussão sobre a hunting e empresas alvo

 

Busca de recurso:

  • Hunting com recursos pré-selecionados
  • Entrevista por competência
  • Aplicação de assessment
  • Seleção de recursos mais adequados à alocação
  • Busca de referências pessoais
  • Criação de banco de recursos
  • Relatório com informações necessárias do candidato no auxílio da tomada de decisões
  • Apresentações do mapeamento de mercado direcionado para a busca dos recursos

 

Disponibilização:

  • Entrevista técnica com o cliente
  • Ajuste ou melhora do perfil levantado inicialmente
  • Aceite do recurso

 

Contratação:

  • Elaboração de propostas de negociação com o recurso selecionado
  • Realização das etapas do processo contratual

 

Acompanhamento:

  • Processo de ambientação com o recurso contratado
  • Avaliação de desempenho e feedback periódico do recurso contratado
  • Desenvolvimento profissional do recurso
  • Desalocação ou substituição do recurso
  • Avaliação final por parte do cliente

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