Planejamento e Implantação SAP

Uma das decisões mais importantes a serem tomadas pelos gestores de tecnologia antes de iniciar uma implantação SAP integral ou qualquer de seus módulos é planejar.

Em ambos os casos o investimento e riscos são altos. O valor do investimento deve ser conhecido e riscos devem ser mitigados. Assim a tomada de decisão se torna segura e leva ao sucesso do projeto.

Como resultado da experiência vivida em vários projetos SAP a Pontual consolidou uma metodologia de planejamento para auxiliar seus clientes nessa importante tomada de decisão.

Apresentamos abaixo o ciclo de processo que aplicamos para o planejamento.

Ciclo de planejamento

• Alinhamento estratégico
• Mapeamento de processos de negócio
  • Análise da cadeia de valor
  • Desenho dos processos
  • Análise de aderência do SAP aos processos
• Definições
  • Análise de necessidades de soluções complementares
  • Definição de legados a serem mantidos
  • Mapeamento de integrações
  • Infraestrutura
    • Desenho de arquitetura
    • Sizing
  • Definição de perfil de licenciamento
    • Especificação de soluções
    • Definição de critérios de licenciamento
  • Mapa de riscos de implantação
  • Estimativa orçamentária
  • Cronograma macro de execução
  • RFQ
    • Elaboração da RFQ
    • Aplicação da régua de Avaliação Técnica
  • Discovery S/4 HANA

Cada etapa do ciclo é executada com rigor técnico e tem garantia de seu conteúdo.

Além do planejamento a Pontual executa a implantação Full do ERP e também implanta módulos isolados da solução.